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Franquicias: concepto, claves y principios de éxito – Mega guía

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En esta guía encontrarás todo cuanto precisas saber sobre las franquicias a fin de que, como franquiciador o bien franquiciado, alcances el éxito. Pueden ser on-line, off line…, pero sobre todo cuanto hace falta es que rentables y de éxito, ¿cierto??, ¿te animas?

Y puestos a comenzar, ¿por dónde lo hacemos?

Pues por el principio; ¡vamos allí!

¿Qué es una franquicia, qué son las franquicias?
Una franquicia es una forma de negocio en el que una persona o bien empresa (el franquiciador o bien franquiciante) cede a otra (el franquiciado o bien franquiciatario) el derecho de explotación de su sistema de negocio a cambio de una contraprestación económica.

Esta contraprestación acostumbra a estar formada por una cuota inicial y unas regalías. La cuota es la cantidad de dinero que el franquiciado paga al franquiciador para adquirir el permiso para utilizar su marca y forma de trabajar. Las regalías son la tarifa que paga cada mes por estar usando ese sistema de negocio.

A fin de que lo veas más claro, pongamos un ejemplo:

Yo tengo un negocio de hamburguesas. Tú deseas montar un restaurant usando mi marca, mi publicidad, mi prestigio, etcétera, con lo que decides montar una franquicia utilizando mi nombre.

Para ello, firmamos un contrato, yo te facilito el logo, los proveedores, etc. y me pagas una cuota inicial. Además de esto, al final de mes, me pagas una comisión del veinte por ciento de tus ingresos.

Claro, ¿cierto??

¿Cuáles son, por ende, los elementos esenciales de una franquicia?
Esos elementos son los que determinan la relación contractual entre las partes, y en esencia vendrían a ser los siguientes:

Franquiciador
La persona física o jurídica que posee una marca y un know how propios y decide cederlos a otra persona (el franquiciado) a cambio de una retribución económica.

Franquiciado
La persona física o jurídica que pone en marcha su empresa en asociación con el franquiciador, lo que le deja emprender un negocio cuyo éxito ha sido comprobado, reduciendo de esta manera el peligro al que se enfrenta.

Marca
El baluarte del negocio, la clave. El franquiciador posee la propiedad de una marca y cede su uso al franquiciado, que deberá usarla de conformidad con la identidad corporativa y a las instrucciones pertinentes.

Know how
El savoir faire, es decir, los procesos, sistemas y normativas propios de la marca. Tras ésta, afirmaría que es el segundo propio más importante del negocio, la clave para que la franquicia sea rentable y de éxito. En general, el franquiciado recibirá un manual operativo con los procedimientos a seguir.

Contrato
El documento jurídico que determina la relación entre las partes, las cuales se unen para lograr el éxito de la franquicia. En este pacto estará reflejada la autorización del franquiciador para que el franquiciado utilice la marca y el know how de la compañía, aparte de la obligación de este último de respetar las peculiaridades distintivas del negocio.

Y ¿es fácil conseguir el éxito con una franquicia, es simple crear y expandir franquicias rentables?

Yo diría que ejemplos hay.

Ejemplos de franquicias de éxito y tipos de ellas
Existen multitud de franquicias que han tenido éxito. Puedes fijarte en ellas y en por qué razón han triunfado. Seguro que te ayuda a distinguir si tu idea es viable o bien no.

Vamos a hacer una clasificación y verás en cada tipo de franquicia un ejemplo de las que han sido rentables.

Aquí van.

Franquicias comerciales
Son aquellas en que el franquiciador cede a sus franquiciados los elementos precisos para la venta de productos o bien servicios al usuario final. Es un modelo muy extendido pues deja contestar de forma rápida negocios cuyo éxito ya ha sido comprobado, lo cual facilita enormemente la internacionalización de la empresa.

Un caso es la tienda de móviles Phone House.

Franquicias industriales
En un caso así, el franquiciador cede al franquiciado su know how (saber hacer), el derecho de fabricación, la comercialización de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y la gestión.

Un caso es la Coca-Cola.

Franquicias de producción
El franquiciador fabrica los productos y el franquiciado los vende. En este contrato se acostumbra a obligar o los franquiciados a que distribuyan esos productos en exclusiva. De esta forma, el fabricante se asegura que su producción se va a vender.

Un ejemplo es la empresa de ropa Mango.

Franquicias de distribución
El franquiciador se dedica a revender los productos elaborados por otras empresas (sus franquiciados). En general, también emplea a otra red de franquiciados para la distribución. En este caso, actúa como una central de compras.

Dicho de otra forma: los franquiciados son los productores y venden sus productos al franquiciador. Este, a su vez, puede seleccionar entre venderlos o bien tener una serie de franquiciados distribuidores.

Un caso de esta clase es la cadena francesa de supermercados Intermarché.

Franquicias de servicio
Las que tienen por objeto la prestación de un servicio especializado, con lo que también cobra mucha relevancia el know how. El franquiciador, en un caso así, va a ofrecer y demandará al franquiciado una forma muy específica de prestar dicho servicio.

Un ámbito propicio a este tipo de franquicia es el de alquiler de coches. Por servirnos de un ejemplo, Avis.

Franquicias corner
Son aquellas en que el negocio se establece dentro de otro establecimiento. De esta forma se ahorran costes (agua, luz, alquiler del local…). Debe existir, para que ese modelo funcione, una afinidad entre la franquicia y el negocio en el que se sitúa.

Un ejemplo son los puestos de venta de carcasas para móviles que ves en los corredores de los centros comerciales.

Franquicias master o bien principal
Finalmente, este tipo de franquicia es un género de franquicia especial, en el que el franquiciador otorga al franquiciado primordial el derecho a explotar la franquicia en un territorio extenso a través de la asociación con otros franquiciados. Es el modelo que se acostumbra a emplear para exportar el negocio a otro país.

Un ejemplo es Alfa Inmobiliaria.

¿Has visto cuántos tipos de franquicias hay? Pues veremos ahora los derechos y obligaciones de las partes, puesto que en una franquicia, como en todo negocio, hay dos partes, dos situaciones intervinientes, cada una de ellas con sus derechos y obligaciones, que no solo los tienen, sino deben cumplirlos y respetarlos para que el negocio resulte rentable y de éxito para los dos.

Derechos y obligaciones en una franquicia
Estos son los derechos y obligaciones que marcan la relación entre las partes para el buen funcionamiento del negocio.

Derechos del franquiciador
Derecho a cobrar una cuota inicial y unas regalías por su marca y know how
Derecho a tomar las resoluciones estratégicas que considere oportunas.
Derecho a exigir al franquiciado el cumplimiento de las normas, la confidencialidad de los procesos internos y la utilización de los métodos de administración que desee.
Obligaciones del franquiciador
Estar anotado en el Registro de Franquiciadores o institución pertinente o que le sustituya.
Supervisar los stocks (si los hay) y la calidad de los productos o bien servicios.
Facilitar los proveedores y/o mercaderías necesarias al franquiciado.
Asesoramiento al mismo en lo que necesite.

Derechos del franquiciado
Derecho a usar la marca y know how mientras esté en vigor el contrato.
Derecho a contar con la asistencia del franquiciador para la puesta en marcha del negocio (por ejemplo, por medio de un manual operativo).
Derecho a percibir asistencia por la parte del franquiciador toda vez que sea preciso.
Derecho a que éste le provea los materiales precisos de cara al desarrollo de la actividad
Derecho a la exclusividad territorial en el negocio.
Obligaciones del franquiciado
Seguir los métodos y sistemas que marque el dueño de la franquicia
Mantener la confidencialidad de los procesos internos
Usar los distribuidores homologados
Respetar las reglas establecidas para el acondicionamiento del local, los métodos promocionales de la franquicia y cualquier otra característica o bien elemento distintivo de exactamente la misma.
Visto lo que, y por si acaso te estás animando, ¡¿Qué tienes que hacer para montar una franquicia?!

De qué manera montar una franquicia si deseas crear un negocio
Ahora que ya conoces lo que son las franquicias, sus tipos, elementos principales… puede que estés interesado en abrir una. ¿Qué debes hacer, por dónde comenzar?

Hay 2 grandes fases: la primera, la elección de la idea o bien franquicia en sí; la segunda, los pasos a dar para materializarla.

Ideas para crear una franquicia
Es posible que tengas muchas ideas en la cabeza. No obstante, no sabes cuál es más rentable, cuál tiene menos riesgo o bien demanda menor inversión.

En la actualidad, además de esto, se multiplican las opciones de negocios, ciertos de ellos absolutamente innovadores y de éxito, si bien supuestamente ridículos.

Para la labor de busca y selección existen plataformas que tienen registradas multitud de franquicias de muchos tipos.

Una de ellas es Franquiciator. Esta plataforma es un comparador de franquicias, portales de franquicias en el que puedes encontrarlas ordenadas por campos y otros criterios. Sirve tanto para emprendedores que desean ser franquiciados, como para propietarios de negocios que desean franquiciar exactamente el mismo.

Pasos para montar una franquicia
Estudia la aptitud del negocio
El sistema tradicional de planificación de negocios y empresas afirma que debes continuar estos 4 pasos:

Desarrolla la idea de negocio. ¿Qué venderás? ¿Dónde? ¿De qué forma? ¿A quién? ¿Qué lo hace diferente?
Ahora haz una investigación de ese negocio. Analiza a tu competencia.
Análisis DAFO. Conoce tus debilidades, amenazas, fortalezas y ocasiones.
Previsiones económicas. Especifica lo que prevés ingresas y gastar cada mes.
Esto, como digo, es lo que afirma el sistema tradicional de enseñanza. Yo, sinceramente, me lo suelo saltar todo bastante porque soy de otro modo de actuar y meditar, mas eso nos excede del tema de hoy. Otro día hablaremos…

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Soy una pyme y quiero franquiciar mi negocio, ¿Me lanzo este año?

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Tienes un buen producto ya consolidado, un negocio probado, una creciente demanda, un extenso mercado… y te planteas franquiciar tu negocio. Mas ¿Cómo reconocer si 2015 es el año conveniente? Para empezar debemos contarte que la actual situación del negocio de las franquicias registra por lo general, un buen momento. Para corroborarlo basta con rememorar, por poner un ejemplo, que cuatro franquicias españolas se hallan entre las cien más rentables del mundo conforme la lista elaborada por la asesora francesa Franchise Direct. La que figura en primer lugar es Dia, en el puesto numero 15, seguida por la marca No+vello que ha pasado en tan sólo un año de la posición 112 a la cuarenta y uno. 2 empresas españolas más ocupan un sitio entre las cien más rentables: NaturHouse y cien Montaditos. En palabras de Xavier Vallhonrat,
Presidente de la Asociación De España de Franquiciadores (AEF) “el sistema de franquicias se encuentra en una tendencia positiva, que estamos seguros se mantendrá en dos mil quince, con crecimientos moderados en todas sus variables: número de redes, establecimientos, trabajos generados y facturación. Un año nuevo que afrontamos con buenas perspectivas, conscientes de que lo peor ya ha pasado y de que comenzamos un periodo ascendiente, en el que la imagen de la franquicia, como modelo de negocio, prosigue estando en primera línea.”

¿Cómo reconocer si es el mejor instante para mi pyme?

Antes de decidirte a franquiciar tu negocio deberías hacerte las siguientes preguntas:

♦ ¿Cuentas con un buen producto o bien servicio?

Si tu propuesta es realmente renovadora en su concepto, en composición, presentación y además de esto tiene una buena relación calidad precio facilitarán al futuro franquiciado un margen de rentabilidad interesante. Si a ello unes la opción de que el negocio ya ha sido probado y marcha es buen instante para emprender la senda de la franquicia.

♦ ¿Hay mercado?

Ya antes de decidirte a franquiciar tu marca deberás analizar la demanda actual de tu producto así sea a nivel nacional o bien internacional. Si el público ha acogido muy bien tu propuesta y detectas clientes potenciales a los que no puedes llegar con tus medios… es buen momento para proponerte las ventajas de crear tu franquicia.

♦ ¿Tienes pensada una estrategia?

Como futuro franquiciador debes analizar qué tipo de enseña deseas, para lo que deberás diseñar un proyecto de franquicia. Dicho proyecto debería incluir las condiciones económicas (canon de entrada, royalties, margen de negocio…), el modelo de funcionamiento, los resultados y la rentabilidad que se espera conseguir; aparte de los ineludibles aspectos jurídicos. Lo más aconsejable es dejarse aconsejar por firmas especializadas que te van a ayudar en las 3 fases clave de un lanzamiento de un sistema de franquicia: planificación estratégica, ,nstrumentación del proyecto y comercialización de la franquicia.

♦ ¿Es lo más conveniente para mi empresa?

Si piensas que en tu pyme existe una necesidad de expansión y que franquiciarte te aportará una mayor ventaja sobre tus contendientes, las dos señales pueden ser dos claros indicativos de que es buena oportunidad para tu negocio. Recuerda que inevitablemente vas a perder control sobre tu marca, con lo que esta habría de estar de forma plena afianzada y además de esto ser de manera fácil repetible, es decir, que pueda clonarse con las peculiaridades uniformes que producen su éxito.

Franquicias españolas en las que inspirarte…

Todas y cada una estas pautas fueron en su día seguidas por los creadores de empresas tan existosas como Lizarran, MasQMenos o bien la cadena de franquicias de gimnasios Rockgym que llegan de la mano de los autores de las peluquerías Marco Aldany.

Entre las dedicadas al sector de la nutrición destaca el caso de llaollao, la pyme dedicada en venta de yogur helado. Su creador Pedro Espinosa recuerda que en su momento “franquiciar dejó que un modelo de negocio como llaollao tuviese un ritmo de crecimiento que no podría concebirse a través de cualquier otra fórmula. Contábamos con 3 locales propios, una primera muestra de las enormes posibilidades de nuestro modelo de negocio que fueron en verdad el respaldo que nos empujaron cara una mayor expansión.” Otro ejemplo de franquicia de éxito en un caso así por sus especiales condiciones económicas es La Andaluza Low Cost. En un par de años de vida, la franquicia de hostelería ha abierto 80 locales por toda España gracias a un modelo innovador: no cobrar canon de entrada, ni royalties mensuales. Su sistema de negocio se fundamenta en el éxito de cada uno de los locales, que repercute en el de toda la cadena.

En definitiva, la franquicia puede ayudarte a desarrollar tu actividad empresarial, a reducir el riesgo económico-financiero y comercial, abrir nuevos mercados, expandir tu negocio, recibir aun ideas y experiencias totalmente gratis y ante todo dar una mayor notoriedad a tu marca y presencia en el mercado

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La rentabilización de las ideas, un negocio en áuge

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Todo aquel que tenga niños alrededor sabrá que, en el instante presente, el merchandising de personajes es uno de los negocios más rentables que existen. Nunca ha sido tan obvio: la ropa y calzado, las mochilas, las vajillas e inclusive los alimentos, llevan los semblantes de sus superhéroes favoritos, entre otros muchos. Mas ¿es sólo el público infantil el que transforma en rentable un personaje o bien una idea?

Si Disney aprovechó más de la mitad de los cuentos populares lanzando taquillazos un año tras otro (y lo prosigue haciendo), el mundo del cómic ha sido el siguiente en copar el mercado cinematográfico. Hasta los héroes menos populares para los no adentrados en materia han logrado ocupar salas de cine últimamente, y es que sólo hay que coger una idea y a un buen equipo de marketing para llegar a todos lados y conseguir que el público vacíe sus bolsillos.

No hablamos simplemente de cine: el planeta de los videojuegos asimismo ha sabido aprovechar el tirón de diferentes historias, pero no sólo en las aventuras gráficas, sino también en otro género de juegos más sencillos que tienen un público leal, por norma general de edad tenuemente superior: hablamos de las máquinas virtuales de pinball, o de las tragaperras que podemos localizar en sitios como casinoespanol. Spider-man, Jurassic Park o bien The Hulk enganchan en juegos de este género.

Realmente, el ingenio consiste en hallar un vínculo de unión entre un mundo y otro. Al igual que Los Barruecos (Cáceres) han explotado este año el hecho de que la séptima temporada de Juego de Tronos filmase gran parte de sus escenas en este emplazamiento, Almería y sus desiertos siempre y en todo momento tendrán la oportunidad de explotar sus estelares apariciones en todo tipo de películas que llevan décadas rodándose con nuestros paisajes de fondo. Las visitas guiadas basadas en películas son un interesante recurso para promocionar asimismo encuadres simbólicos en el corazón de las ciudades.

Como es lógico hay otras ideas que se nos clavan a raíz de un libro o película, como por servirnos de un ejemplo con Ratatouille: muchos descubrieron esta fácil receta con este razonamiento. Otro ejemplo es la serie española El Tiempo Entre Costuras, que logró que por todo el país brotasen miles y miles de negocios de corte y confección en un instante en que prácticamente estaban extintos.

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El merchandising … elemento promocional clave.

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Las estrategias de marketing y el posicionamiento han marcado un nuevo rumbo a las actividades promocionales. Internet lo ha cambiado todo y lo continúa haciendo cada vez más rápido. Sin embargo, eso no desea decir que los antiguos métodos para promocionar marcas estén obsoletos, al contrario, si nos fijamos a nuestro alrededor, se han popularizado a tal punto que se ven como un proceso elemental dentro de la publicidad.

No importa que tengas la mejor campaña en redes sociales del planeta, prosigue siendo fundamental atacar el plano físico con publicidad y promociones que las personas puedan palpar, porque al final es una de las claves para crear el vínculo marca-usuario que todo publicista desea. En ese sentido, el merchandising para empresas sigue siendo una excelente estrategia para promocionar marcas emergentes y para fortalecer el nombre de las que ya están posicionadas.

Dar para percibir

El merchandising es posiblemente el procedimiento más efectivo para lograr crear una conexión entre la marca y el cliente del servicio ya que en cierta manera es una forma de individuar tu mensaje. Por ejemplo, sorprender a tus clientes con bolsas mochila personalizadas puede ser una magnífica iniciativa, de forma que estarías expresándole lo agradecido que estás por su confianza.

Para los clientes, este o bien otros regalos empresariales como polos adaptados de buena calidad, va a producir un estímulo fuerte puesto que es algo útil para él con lo que no está pagando nada en lo absoluto. Además, el sentimiento de gratitud en estos casos es tan grande que es prácticamente imposible no sentir empatía por la empresa que tiene ese detalle.

Las personas sentirán que de veras valoras su contribución. Es decir, percibirá que lo ves como una persona que ha ayudado al desarrollo de tu empresa, qué es lo más próximo a la realidad, en lugar de meditar que lo miras como un número, una venta más o bien una venta menos que registran tus contadores. Ahí está la verdadera diferencia entre ser una marca que deje huella y ser una empresa mercantilista más del montón.

Los números no engañan

Aunque es prácticamente especificar con exactitud qué eficaz es una campaña promocional, es obvio que hay tendencias que nos pueden asistir a determinar si algo es efectivo o bien no. Hoy día, el merchandising conforma uno de los mercados más ventajosos del mundo. Nuevas y viejas empresas siguen invirtiendo en la fabricación de camisetas personalizadas y todo tipo de regalos de empresa que lleven el logo de la marca en cuestión.

Solo hay que fijarse por donde se anda para darnos cuenta que el merchandising es un arte vivo que está lejos de aspirar. Todos hemos llegado a nuestro hogar con mecheros, sombreros adaptados o bien llaveros con el logo de una compañía después de salir a comer fuera. Todos estos productos son parte de diferentes estrategias de merchandising de todas y cada una de las tiendas de tu urbe, que asimismo se consideran corporaciones, pymes en un caso así.

Otro indicador del éxito latente del merchandising es el evidente apogeo de las compañías que ofrecen el servicio. Cada vez son más los que se animan a comenzar un negocio en torno a la fabricación de regalos de empresa. En España principalmente han tenido un desarrollo notorio, con marcas que ya no solo operan en sus límites fronterizos sino se han expandido por toda Europa y una parte de América Latina.

Publicidad pasiva eficiente

¿Has escuchado que los ingresos pasivos son la clave de tu libertad financiera? Puesto que la publicidad pasiva debería ser considerada como la ruta del éxito de cualquier empresa. Esto es lo que vas a lograr con un regalo empresarial que agasajes a tus clientes del servicio.

Al tiempo que un video o audio grabado para efectuar publicidad en medios de comunicación necesita de una suscripción para que continúe circulando, los regalos de empresa con tu logotipo estarán siempre perceptibles para los ojos de alguna persona.

Aparte de ello, vas a lograr tener a cientos y cientos de personas caminando por ahí con el logo de tu empresa, haciendo publicidad a tu favor sin siquiera saberlo. Si bien no se tiene tanto alcance como con los medios de comunicación, se consigue, por menos dinero, una forma de estar siempre y en todo momento en la cabeza de un grupo de personas que usan o bien ven tus regalos en la calle.

Una inversión económica

Con tanta competencia en el mercado, no te va a ser muy difícil lograr una buena oferta para realizar los regalos empresariales de tu negocio. Con un presupuesto de 1000 euros / 1500 € podrías lograr suficiente material, en dependencia del género de regalo que elijas, para realizar múltiples cientos de regalos.

Esto que no entra en la categoría de gasto, sino de inversión, porque la cantidad de clientes que conseguirás captar con esta estrategia harán que todo se pague solo.

NOVEDADES

Las ferias gastronómicas crecen y ya son un plan para el verano en la Ciudad

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Hasta hace pocos años no se veía ni una. El día de hoy forman parte estable de la agenda de fin de semana. Son las ferias gastronómicas, que en el último año crecieron prácticamente un 25 por cien con relación a dos mil dieciseis. Y que en verano son el plan ideal para quienes deseen gozar tardes y noches de una manera diferente.


Más que caballos: el Hipódromo de Palermo medra como sede de ferias y recitales
Para los amantes de el alimento saludable, este miércoles y el próximo la feria de Sabe la Tierra instalará sus puestos de 10 a 16 a media cuadra de Callao y Corrientes, en el Pasaje Enrique Santurrones Discépolo al mil ochocientos. Si llovizna, el evento se pasa para el día después, el jueves, en el mismo horario y sitio. Habrá mesas comunitarias para comer.

En tiempos de calor, el Patio de los Lecheros es ya un tradicional para los vecinos de Caballo, Flores y aledaños. Se puede gozar de la comida en mesas comunitarias y hay shows musicales, juegos para chicos, mercado de productos y vivero. En el mes de enero abre de jueves a sábado de 18 a 0, y los domingos de doce a 23, en Donato Álvarez y Bacacay.

San Telmo, un mercado de contrastes: ya conviven los puestos tradicionales con los sibaritas
Para febrero asimismo ya hay programa: llega una edición nueva veraniega de Food Fest en La Rural. El menú incluye comida gourmet, espectáculos de música en vivo y DJs. Será el sábado tres de dieciocho a 1 y el domingo 4 de diecisiete a veintitres. La entrada es gratuita.

Todos estos eventos son auspiciados por BA Capital Gastronómica, del Gobierno porteño. Conforme estadísticas de esa dependencia, el año pasado hubo trescientos veintitres eventos gastronómicos sponsoreados por la Ciudad, un veintitres,7 por cien más que en 2016. La cantidad de asistentes también impresiona: 2,7 millones de personas en los últimos 12 meses.

Mas las propuestas no se restringen a Capital Federal. Muy cerca, en Vicente López, continúa la feria nocturna de Sabe la Tierra. Todos los viernes de enero y febrero, copará la Plaza Amigos de Florida (avenida San Martín al dos mil cuatrocientos) de diecinueve a 0. Va a haber comida saludable al paso, con puestos atendidos por los propios chefs y productores, cerveza artesanal, barra de tragos naturales y música en franquicias vivo.

TECNOLOGIA

Paso a paso hacia la oficina del futuro

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Las oficinas de todo el mundo están siendo objeto de una revolución. Como apunta un artículo de Think Progress, el ambiente laboral se está convirtiendo en un espacio de colaboración en el que nadie tiene un espacio fijo, los ordenadores no están vinculados a un solo usuario, y las salas de juntas son virtuales.

Las compañías que están adoptando el trabajo flexible aguardan que los empleados trabajen de forma remota, en vez de estar presentes en la oficina con un horario fijo. Se calcula que este año la mitad de las empresas adoptará el trabajo flexible para permitir a los empleados trabajar en sus hogares o bien en una oficina. Puesto que hay menos empleados que necesiten un escritorio, las empresas pueden reducir el espacio de sus oficinas, dejando que las pequeñas empresas puedan reducir los costos pagando solo un espacio de oficina cuando lo necesiten.

El diseño de estos espacios asimismo cambiará. En lugar de oficinas con mamparas que distan mucho de fomentar la productividad, las organizaciones pueden utilizar un espacio de trabajo compartido o abrir las zonas cerradas a fin de que el ambiente sea más propenso a la colaboración. Algunas oficinas van a preferir incluir mesas configurables que los empleados puedan desplazar en función de que necesiten trabajar en conjunto o bien de forma individual sin tener que ver con una arquitectura corporativaarquitectura para empresas.

Si las empresas toman nota de una investigación que descubrió que los edificios con mejor ventilación y características ‘ecológicas’ mejoraban la capacidad cognitiva de los trabajadores, en el diseño de la oficina del futuro se podrían incluir sistemas sofisticados de calefacción y ventilación. Unos sensores supervisarán la temperatura, los niveles de dióxido de carbono y humedad, y la iluminación, para asegurar un confort perfecto. Se utilizarán también balizas para registrar la presencia de los empleados a efectos de seguridad, indicando el momento en el que cada empleado entra en la oficina y en el que sale.

A pesar de la creciente movilidad de los empleados, es poco probable que todos los portátiles y sistemas de sobremesa se reemplacen por tablets y smartphones. Lo que sí cambiará es de qué manera se utiliza el hardware estándar. Los escritorios dispondrán de ordenadores a los que los empleados sencillamente se conectarán desde otro computador, móvil o tableta en cualquier sitio y ver su contenido. En las salas de reuniones, las mesas y sillas se reemplazarán por grandes pantallas, mediante las que los empleados cooperarán en remoto. Si los empleados precisan realizar una presentación, pueden enseñar el contenido desde su dispositivo conectado, sea un móvil, un tablet o bien un computador. Pues todo se guarda en una sola cuenta, no es necesario transportar equipos grandes. El diseño de los dispositivos asimismo cambia para adaptarse a la portabilidad y la flexibilidad.

TURISMO

Royal Caribbean reanuda sus cruceros por el Caribe

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La empresa de cruceros Royal Caribbean vuelve a surcar las aguas del Caribe tras interrumpir su actividad debido al paso de los huracanes Irma y María.


En concreto, la compañía ha señalado que el próximo treinta de noviembre el buque ‘Freedom of the Seas’ vuelve a la ciudad puertorriquense de San Juan transportando a un total de 3.782 turistas. Por su parte, el crucero ‘Gradeur of The Seas’ va a llegar al puerto de la Isla de San Martín el próximo 17 de diciembre. Por su parte, la compañía aún no operará con la isla Dominica, ya que el enclave aún padece las consecuencias a nivel de infraestructuras de los asoladores huracanes.

El presidente de la compañía, Michael Bayley, ha señalado “el encomiable progreso” que han logrado los gobiernos de Puerto Rico y de la Isla de San Martín para la recuperación de los destinos.

Para mas info: http://royal-caribbean.com.ar/

NOVEDADES

¿Qué corte de pelo te favorece más según la forma del rostro?

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Te proponemos diferentes cortes que pueden ir con tu género de cara.

Semblante redondo
Los modelos de cortes ideales para este tipo de rostros son aquellos despuntados y en capas suaves puesto que aportan movimiento mas sin abultar demasiado. Es esencial también que el volumen se concentre en la parte superior. Si te agrada llevar flequillo, este deberá cortarse también despuntado, largo y abierto y peinarlo preferentemente de costado. Se recomienda que sea un largo por debajo del mentón, que el cabello caiga de forma ondulada y no se acumule el volumen en los laterales. Los cortes recomendados son:
Asimétrico: El corte irregular que mezcla mechones de diferentes longitudes es ideal para este género de semblantes. Ejemplo de ello es la actriz Emma Stone.
Capas largas: Si eres de llevar la línea en medio, puedes dejarte el cabello largo con capas también largas a la altura de los hombros.
Bob: Un corte bastante corto por sobre los hombros como el bob asimismo sienta bien a los semblantes redondos siempre que luzca suelto y con algo de movimiento. Aquí vemos lo bien que le sienta a la actriz Renée Zellweger.

Semblante alargado
En general son caras delgadas y sin demasiados ángulos. La mejor manera de disimular un rostro alargado es a través de el flequillo y generalmente acompañado de un corte que no vaya más allá de los hombros y en varias capas. En este caso, es conveniente no llevar el pelo muy pegado al rostro puesto que lo hará parecer más delgado.
Con este tipo de semblante van las melenas medias, onduladas o bien rizadas. Los cortes con capas largas que proporcionen volumen en los laterales ayudarán a restarle longitud al óvalo. Si no tienes el pelo muy rizado asimismo puede ser favorecedor el estilo bob a la altura de la quijada -jamás más corto-. En un caso así hay que eludir añadir volumen en la zona superior y las melenas largas y planas. La actriz Sarah Jessica Parker sabe como sacar partido a su rostro alargado.

Semblante cuadrado
Si lo que te resulta de interés es suavizar la manera cuadrada de tu rostro, puedes hacerlo dándole volumen a la parte superior de tu pelo con un corte a capas suaves o bien escalonado. De esta manera, lograrás que tu rostro parezca más bien alargado. Para cubrir la zona angulosa del mismo, se aconsejan los laterales desfilados en dirección al semblante.
El largo ideal es a la altura de los hombros o bien más corto. Eludir que el corte acabe on line con la mandíbula. Si te gusta el pelo largo, recuerda llevarlo ligéramente ondulado. El flequillo más adecuado es el recto y ladeado en diagonal. Los cortes recomendados son:
Bob en capas: La versión del bob para caras cuadradas es un corte con capas cortas, despeinadas y a la altura de la barbilla.
Corto en capas: Un corte a la altura de los hombros o más corto funciona bien con este género de semblantes, ya que suaviza las facciones. Es recomendable peinarlo en varias capas, con movimiento y algo de volumen. Ejemplo de ello es Rachel McAdams que lo ha adoptado con y sin flequillo.
Ondas: El pelo largo con ondas desde la una parte de la mandíbula hasta las puntas también disimula la manera de la cara.
Largo y recto: Otra recomendación es el cabello larguísimo, liso y recto con la línea en medio. Este es el tradicional de Demi Moore.

Rostro ovalado
Si tu rostro es en forma de óvalo, o sea, más largo que ancho, ¡estás de suerte! A este género de semblante le sienta bien cualquier corte de pelo. Es el rostro considerado perfecto, el más armónico. Si hay algo que se puede tener en consideración en este género de semblantes es la forma del flequillo puesto que uno demasiado largo y recto podría acortar la longitud del rostro. En este tipo de casos, si tratas bien a tu cuero cabelludo y luces un pelo suave y ciudado, lo tienes ya todo ganado. Los cortes recomendados son:
Flequillo recto: El flequillo muy largo a la altura de los ojos le acorta longitud al rostro, haciéndolo ver un poco más ancho y alargado. Es de esta manera como luce su melena Taylor
Línea en medio y ondas: El pelo largo con la línea en medio y un tanto de volumen queda muy natural y sienta bien a este tipo de semblantes. Lo mismo sucede con un corte a la altura de los hombros y flequillo barrido.
Mohawk: Y para las más atrevidas, como Rihanna, el el estilo mohawk es ideal, consiste en llevar el cabello muy corto con barrido hacia el costado.

Rostro ‘corazón’
Cualquier largo es apto para este tipo de semblantes. Las capas largas que se inicien bajo los pómulos y la raya en medio o bien levemente ladeada son ideales para esta clase de fisonomía. En el caso de apreciar llevar flequillo, este debe ser largo y abierto en el centro o bien a un lado.
Con este género de semblantes, debéis eludir estilos cortos sobre el maxilar en tanto que harán que la mitad superior del rostro parezca más ancha. Los cortes recomendados…
Bob: Los cortes que acaban justo bajo la mandíbula asisten a ‘llenar’ el área de la barbilla y disimulan la manera triangular.
Raya al lado: Un corte de pelo bien definido a un lado con flequillo también barrido y no demasiado largo ayuda a destacar los ojos.

Puedes tener tu salida laborar realizando diferentes cursos de peluqueria muy cerca de tu barrio. Para mayor información, ingresa aqui: http://www.institutosiap.com/
Actualidad

Nunca es tarde para aprender inglés

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ORLANDO, Florida – Un sancocho de acentos se mezclan en el salón antes de que comience la clase.

El simpático cantadito colombiano se entrelaza con el pícaro acento cubano, el sandungueo de la entonación boricua y la viva modulación venezolana. Pero al tratar de charlar “el difícil”, todos parecen cantar con exactamente la misma entonación.

La clase es parte de uno de los cursos de inglés que, habitualmente, regula la organización no gubernativo Hispanic Federation y que se ofrecen gratis.

El que menos, lleva viviendo en Orlando seis meses, pero hay algunos que han hecho de esta ciudad su casa hace más de una década, como Sharon Torres. Ella llegó desde Guayama, Puerto Rico, hace 12 años y ha trabajado en la cadena de hoteles Rosen.

Le ha pasado como a muchos hispanos que llegan acá, que son tantos los que hablan la lengua de Cervantes que se olvidan de aprender inglés, el idioma en que se tramitan todas y cada una de las gestiones oficiales en el gobierno, hospitales y escuelas.

“En mi área de trabajo en el hotel todos charlan español y, pues, me olvidé y perdí el interés de aprender el idioma. Mas un día, solicité una plaza que surgió en el área de banquetes que era una ocasión para prosperar y ganar más dinero y me la negaron pues no charlaba inglés. De esta forma mismito me lo dijeron”, narró Torres.

Ahora, Torres es una parte del grupo de siete mujeres y dos hombres que toman este curso al que la maestra, Maritza Rojas, llama “Inglés 911″” y que dura ocho semanas. Rojas, quien se describe como “una colombiana hecha en Estados Unidos”, puesto que nació en Nueva York, no se enfoca en la gramática ni en las reglas del idioma. Se enfoca en que sus estudiantes aprendan frases sencillas de la vida cotidiana que los ayuden a sobrevivir.

De ahí que, acá se hacen muchos ejercicios prácticos, abunda la repetición y todo se hace en forma de juego y gracieta. Absolutamente nadie siente vergüenza por vocalizar incorrectamente o por introducir una palabra en castellano en una oración en inglés. Acá no hay regaños ni recriminaciones. Absolutamente nadie juzga a absolutamente nadie, puesto que todos tienen la misma emergencia de aprender.

“¿De qué forma se sintieron durante el huracán?”, preguntó la profesora en inglés. “Me,…in the…¿cómo se dice sala?…living room. Dancing. I was dancing”, dijo Paola, de Venezuela. “Me, inside the closet with sister, son and mi sobrino”, afirmó Sharon. “Very good!”, respondió la profesora.

Y toda vez que alguien lograba armar una frase, aunque fuera con tropiezos, los ojos verdes de la maestra Rojas casi desaparecían tras sus párpados que se cerraban cuando le estallaba en el rostro una sonrisa de dicha y satisfacción.

Hace un par de años que Carlos Roses, de 54 años, se mudó de San Juan buscando ayuda médica para su esposa.

Y si bien el tratamiento no funcionó, Carlos decidió seguir con su vida, primero como electricista y después,en el planeta dela gastronomía.“Ahora soy chef en una panadería. Acá hay muchas oportunidades, muchas, mas tienes que saber inglés. No es cierto eso de que todos los boricuas sabemos inglés”, mantuvo Roses.

Roses contó que decidió tomar el curso puesto que se inspiró al ver cómo su hijo menor aprendió de manera rápida tras superar muchos tropiezos en el trabajo. “Cuando trabajaba en la construcción, una vez su jefe le pidió que trajese una escoba y trajo un rótulo. De esa se decidió a aprender y ahora es corredor de seguros. Le va bien”, sostuvo Roses.

Para mas información donde estudiar ingles: http://www.fiskingles.com.ar/

TECNOLOGIA

Reconciliación de Lotes de Ventas para Empresas

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Hace ya tiempo, Mariano Gómez escribió un artículo sobre el tema Reconciling SOP Batches. Microsoft Dynamics GP en su versión actual aún no ha incorporado la conciliación de los lotes de ventas.

El script precedente de http://www.tiiselam.com/ muestra solamente los lotes con inconsistencias y sus diferencias en el caso de existir.

La primera versión del script de update de Mariano funcionaba con perfección, mas estaba basado en cursores. Entonces actualizó el artículo y lo optimó. De forma casual cuando hice la mía era bastante semejante a la de Mariano, con una pequeña diferencia. Solo actualiza los batch que tienen diferencia y no todos, lo que desde mi punto de vista tiene sentido. El script es el siguiente:

De este modo, si no existen lotes inconsistentes no efectúa ninguna actualización.

En la Parte II, voy a enseñar de qué forma hacer el llamado a un Stored Procedure desde Dexterity. En la actualidad, el procedimiento de VBA no lo aconsejo, debido a que no es soportado por el WebClient.

Reconciliación de Lotes (Batch) de Ventas (SOP) Parte II

En la parte I llegué hasta el script de SQL que actualizaba solamente los lotes inconsistentes de ventas.

Resumiendo, si el stored procedure existe lo suprime ya antes de crearlo y después de creado le asigna permiso de ejecución a DYNGRP. Ya antes de ejecutar este stored procedure se ha de estar situado en la base de datos de la compañía adecuada. Recuerden proseguir las mejores prácticas y siempre y en toda circunstancia hacer backup de la base de datos ya antes de cualquier cambio!!!

Si llegan a ejecutar el stored procedure van a ver que devuelve el número de transacciones que actualiza.

En Fabrikam, Inc. de manera predeterminada hay un lote de ventas llamado SOP ORDERS y volvemos el total de transacciones en 0 con el primer UPDATE. Con el segundo volvemos el monto total del lote en 0. Pueden ejecutar solo uno o bien los 2 para crear las inconsistencias y ejecutar el stored procedure para probar. Asimismo pueden ejecutarlo sobre otros lotes y hacer las pruebas.MSDGreatPlains

Con esto la una parte de SQL está finalizada. Ahora entramos con el código de Dexterity. Cada stored procedure de SQL debe tener su contraparte equivalente del lado de Dexterity llamado Prototype Procedure y debe llamarse de igual forma que se definió en SQL. Debe contener la definición de los factores que recibe el stored procedure y el valor que devuelve. De momento, este stored procedure no recibe factores. Más adelante lo voy a estar alterando para crear una nueva versión que recibe factores.

Lo idóneo de este desarrollo es que quede totalmente integrado con el proceso de conciliación de Microsoft Dynamics GP. ¿Qué es lo que significa esto? Que después de ejecutar el botón “Procesar” se ejecuta el código original de los programadores de Microsoft, después de esto debo ejecutar el stored procedure que he creado y siguiente a esto se ejecuta el reporte de status de la conciliación. El detalle es que las correcciones que ejecutemos en el update no va a ser reflejados en el reporte de conciliación. Estudiando un tanto, ví que la ejecución del proceso de conciliación ejecuta el reporte desde una tabla que llena en la ejecución llamada SOP_Error_Log_TEMP (SOP50700). Los primeros siete SEQNUMBR de la tabla representan el encabezado del reporte. Como tengo la información de los lotes que se marchan a actualizar (script de la parte I de este artículo) puedo completar la tabla y entonces puedo llenar el reporte.

Realmente para llegar a solución debí hacer varias pruebas. La primera prueba que hice fue con Trigger de Foco sobre el botón de Procesar. Esta sería la manera de meditar obvia y lo razonable sería ejecutar el código tras la ejecución de código original. ¿Cuál fue el resultado? El código de conciliación del script de SQL se ejecutaba ya antes que el código de conciliación de Microsoft. En condiciones en que la que la base de datos solo tiene inconsistencias que han de ser corregidas por el script de SQL o bien solo por el código de Microsoft no hay inconvenientes, mas si se combinan los 2 sí, debido a que el código de Microsoft debe ejecutarse primero. ¿Por qué razón? Primero he de ser conciliado cada documento, línea de detalle con encabezado, que es la conciliación que efectúa el código de Microsoft y después puede ser ejecutado la conciliación de SQL, en caso contrario acabamos produciendo más inconsistencias. Es extraño de qué forma es programado esta alternativa de conciliación por la parte de los programadores de Microsoft, mas me dí cuenta que el programa tiene el acontecimiento que comienza la impresión en el Artículo de la la ventana, con lo que la solución fue poner un Trigger de Foco en el Artículo de la ventana ya antes del código original.

De forma adicional alteré el código del script de SQL para alterar el contenido de la tabla de impresión, de modo de reflejar los cambios efectuados por la actualización. Ahora el script de SQL recibe como factor de ID del usuario que está ejecutando la conciliación.

Con estos cambios ahora podemos probar la aplicación en modo test o bien creando el chunk. Estas pruebas las he ejecutado en la versión dos mil dieciseis de Microsoft Dynamics GP, mas he de ser válido para las versiones precedentes. Cualquier duda que tengan pueden contactarme para preguntarme.